La comunidad de la Universidad Central de Venezuela (UCV) inició el despliegue de las campañas de cara al proceso electoral convocado para el 10 de julio, una jornada en la que se renovarán los cargos de representación estudiantil ante la Federación de Centros Universitarios (FCU), los Centros de Estudiantes por escuela y los órganos de cogobierno como el Consejo Universitario y los Consejos de Facultad.
Los aspirantes han centrado sus agendas en el diseño de mecanismos que permitan contrarrestar el impacto de la asfixia presupuestaria que afecta a la principal casa de estudios del país, al abordar la urgencia de reestructurar las plataformas de bienestar social, optimizar la seguridad interna y frenar las tasas de deserción de los alumnos a través de alianzas con los sectores productivos privados y las asociaciones de egresados, todo ello bajo el principio de la autonomía universitaria.
El debate de los movimientos estudiantiles se desarrolla en un contexto de transformación institucional donde las propuestas apuntan a desplazar la dependencia del financiamiento estatal.
Los liderazgos emergentes de la plancha Elecciones Libres expusieron en entrevista con El Diario las propuestas que tienen para lograr avanzar en la resolución de los principales problemas de la comunidad estudiantil dentro de la casa de estudios.
Rosa Cucunuba aspira a la presidencia de la Federación de Centros Universitarios
Rosa Cucunuba, una estudiante de Derecho de 23 años de edad, quien está muy enfocada y clara en su visión, así como en lo que falta mejorar en la UCV, es la actual vicepresidenta de la FCU y candidata a la presidencia de dicho órgano estudiantil por la plancha Elecciones Libres.
Cucunuba expuso las experiencias acumuladas durante su gestión gremial y detalló los cuatro ejes que componen su propuesta de ruta estudiantil, la cual abarca el transporte, la permanencia, el trascender y el control social dentro de la institución.
En ese sentido, al evaluar las dificultades de acceso a la universidad, Cucunuba recordó las fallas del sistema transporte, lo cual es una problemática que pretende mitigar mediante un proyecto desarrollado en conjunto con la Asociación de Egresados de la UCV que buscan recuperar unidades e incorporar financiamiento privado a través de publicidad comercial en los autobuses de la universidad.
“Hace falta ofrecer alternativas para que los estudiantes puedan permanecer en la universidad, esto abarca una alternativa que tenemos para el comedor, una propuesta que nos gustaría poder trabajar de mano con las autoridades de la UCV, y también una propuesta con las becas, que es un becazo que nosotros iniciamos el año pasado, pero no pudimos ejecutarlo de forma efectiva”, explicó la aspirante a la presidencia del FCU.
La candidata argumentó que la permanencia en las aulas exige sincerar el estado de los servicios de bienestar estudiantil, al evitar falsas promesas de campaña sobre infraestructuras que escapan de la competencia presupuestaria del gremio.
Cucunuba aclaró que desde la federación ejercerán presión para optimizar el comedor, por lo que actualmente se evalúa una propuesta de concesión con una empresa privada y poder reducir la dependencia directa del Ministerio de Educación Superior.
Con respecto a las becas, el proyecto busca generar fondos independientes de la plataforma gubernamental del Sistema Patria, donde las asignaciones actuales se mantienen congeladas en montos equivalentes a cuatro dólares al tipo de cambio oficial.
El tercer eje de la propuesta de Cucunuba la denomina “trascender” y su enfoque es fomentar la competitividad de los alumnos mediante la realización de talleres de habilidades blandas, ferias de empleo y pasantías en los espacios de la Plaza Cubierta de la Ciudad Universitaria, que sirva como un trampolín directo hacia el mercado laboral.
Mientras que el cuarto bloque se concentra en el control, la transparencia y la auditoría interna, no solo de los recursos que llegan a la FCU sino a las cuentas de las autoridades de la UCV, un factor que considera prioritario tras la recuperación operativa de la Zona Rental de la UCV.
Al evaluar la relación con las autoridades rectorales, Cucunuba calificó los nexos como positivos, no obstante, advirtió que la plancha mantendrá una postura de confrontación firme frente a las autoridades en caso de que no se ofrezcan respuestas oportunas a las demandas estudiantiles.
Asimismo, hizo un llamado a la comunidad estudiantil a participar de forma masiva en los comicios del 10 de julio, al argumentar que la designación de representantes idóneos es el único mecanismo para garantizar la defensa de los derechos comunitarios y la transparencia durante los próximos dos años de gestión.
“Nosotros en este momento estamos haciendo recorridos por las facultades, pasamos por los salones cuando los profesores nos permiten y les conversamos de nuestras propuestas”, acotó Rosa Cucunuba.
El foco de ‘Elecciones Libres’ ante el Consejo Universitario
La representación estudiantil ante el Consejo Universitario (CU) constituye la instancia de vocería gremial dentro del esquema organizativo de la UCV.
En este espacio, la candidata por la lista ‘Elecciones Libres’ es Reina Alonzo, quien actualmente se desempeña como presidenta del Centro de Estudiantes de la Escuela de Enfermería en la sede de Sebucán y cursa el noveno semestre de dicha carrera como integrante del equipo Cuidarte de la Facultad de Medicina.
Alonzo estructuró una plataforma de 10 propuestas técnicas orientadas a la transparencia institucional y la descentralización de los beneficios estudiantiles.
La propuesta inicial de Alonzo contempla la institucionalización de la Minuta Digital Estudiantil, un boletín de difusión masiva diseñado para sintetizar las discusiones y los votos emitidos en el CU para mitigar la apatía de las bases.
“Quiero recuperar el Consejo y ser la voz de todos aquellos estudiantes de extramuros de la UCV. Por lo menos en mi escuela no contamos con laboratorios, he ido para la sede de Maracay y está realmente en una situación más crítica, los galpones se están cayendo y realmente no existe a dónde poder ir a hacer prácticas de laboratorio”, señaló Alonzó.
El segundo componente programático de la candidata se enfoca en la fiscalización de los recursos institucionales mediante la creación de la Normativa de Rendición de Cuentas de Providencias y el establecimiento del Fondo de Apoyo al Deporte y la Cultura Ucevista.
Este estatuto prevé la obligatoriedad de presentar balances mensuales auditados sobre el uso de las partidas de comedor, transporte y becas, al tiempo que estipula el desvío de un porcentaje fijo de los ingresos netos obtenidos por eventos privados y arrendamientos comerciales en espacios patrimoniales, como el Aula Magna, para financiar los clubes de extensión.
En materia de formación práctica, la plataforma propone la Red de Cooperación de Simulación y Prácticas, un programa que impulsa convenios con el sector privado para la dotación de insumos y reactivos en los laboratorios de las escuelas técnicas.
La salud mental y el resguardo de la integridad de los alumnos forman parte de los compromisos planteados por la representación de Enfermería ante el máximo cuerpo universitario.
La propuesta para la Cobertura Psicológica Integral busca fortalecer la Organización de Bienestar Estudiantil (OBE) a través de nexos operativos con la Unidad de Telemedicina de la UCV y organizaciones no gubernamentales como Psicólogos Sin Fronteras.
Paralelamente, en el área de seguridad, el plan estipula un Programa de Formación Integral en Equidad y Enfoque de Género dirigido al personal de vigilancia interna, dictado en alianza con el Centro de Estudios de la Mujer (CEM UCV) para prevenir situaciones de acoso callejero y optimizar los protocolos de atención a víctimas dentro de la Ciudad Universitaria.
El programa de Alonzo incluye la exigencia de un Menú Estudiantil Federal de bajo costo en el 100 % de las concesiones de cafetines privados del campus, además de exigir que este beneficio se extienda con prioridad a las sedes extramuros de Maracay, Barcelona, Barquisimeto, Enfermería, Salud Pública y la Escuela de Medicina José María Vargas.
Para blindar el patrimonio y la seguridad de las facultades con actividades nocturnas, como la Facultad de Arquitectura y Urbanismo, se plantea la Institucionalización del Plan de Seguridad Integral por Facultad, el cual se evaluará de forma trimestral.
Asimismo, la agenda incorpora las Jornadas Inter-Facultades de Salud Preventiva denominadas Ucevista Cuida a Ucevista, concebidas como un voluntariado de extensión académica obligatorio donde alumnos de Medicina, Enfermería, Farmacia, Bioanálisis y Odontología aplicarán despistajes de patologías crónicas, campañas de farmacovigilancia y profilaxis utilizando los recursos de sus planificaciones docentes.
La última de las propuestas de la plataforma Elecciones Libres ante el Consejo Universitario atiende la realidad socioeconómica de los alumnos mediante la creación de la Red de Emprendedores Ucevistas (REU).
Esta iniciativa promueve la apertura de un censo y registro digital permanente articulado con la Secretaría de la UCV para dictar talleres certificados en materia de estructuras de costos y planes de negocios.
Alonzo, desde su posición como presidenta del Centro de Estudiantes de la Escuela de Enfermería, expuso las razones que impulsaron su postulación al Consejo Universitario para el ciclo de 2026.
La dirigente argumentó que su motivación inicial nació hace dos años a través del esfuerzo colectivo de un grupo de estudiantes de su misma escuela que, ante la parálisis gremial, fundó la agrupación política local denominada Cuidarte.
Esta experiencia es la que pretende trasladar al máximo cuerpo de toma de decisiones de la institución con el objetivo de resarcir el aislamiento institucional que sufren las denominadas sedes extramuros.
Por otra parte, resaltó que la crisis económica nacional ejerce una presión directa sobre las tasas de deserción en la educación superior, lo que obliga a los alumnos a reconfigurar sus dinámicas diarias para costear elementos básicos como el transporte público, el material de estudio y la alimentación diaria.
La candidata al Consejo Universitario señaló que la realidad del estudiante de la UCV implica jornadas que inician en horas de la madrugada debido a las fallas estructurales del transporte y las grandes distancias que deben recorrer quienes habitan en las zonas periféricas de la capital o en ciudades dormitorio.
Ante la insuficiencia de las becas estudiantiles oficiales, el comercio informal dentro de las aulas y pasillos se ha convertido en el principal mecanismo de subsistencia económica, una actividad que la universidad debe dignificar y regular a través de un censo formal de emprendedores respaldado por herramientas gerenciales.
“Esa es otra de mis propuestas, apoyar desde el consejo universitario a aquellos estudiantes que tienen emprendimientos. Que ellos con sus ganancias puedan ir a la universidad todas las mañanas y tener para el pasaje y comer, porque actualmente hay un comedor estudiantil, pero no hay en todas las universidades. No todos los días tenemos la disposición para pagar una empanada en Bs. 1000”, acotó la estudiante.
La demanda de transparencia financiera hacia el equipo rectoral y las direcciones administrativas se ha convertido en un punto de coincidencia para el movimiento estudiantil de la plancha ‘Elecciones Libres’.
Por eso, Alonzo denunció que las promesas de modernización institucional suelen diluirse ante la ausencia de mecanismos públicos de información, como minutas digitales oficiales que especifiquen con precisión técnica el ingreso de divisas por concepto de eventos privados o donaciones internacionales.
De igual forma, la candidata al Consejo Universitario destacó que la apatía generalizada frente a los procesos electorales internos representa un riesgo estructural tanto para la vigencia de la autonomía universitaria como para el funcionamiento democrático de las instancias de cogobierno.
“No es correcto no venir a votar simplemente por no tener clases porque entonces ¿qué mensaje le estamos dando al país si realmente queremos un cambio?, ¿qué puedo hacer yo o qué hago yo? Lo único que hago es quejarme y no hacer nada respecto a esto. Nada más con la integración que podemos tener y con la lucha que podemos dar apoyamos al país y marca la diferencia”, dijo Alonzo.
El cogobierno en la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Esta línea de propuestas conecta con el perfil de María Fernanda Martínez, secretaria general del Centro de Estudiantes de Economía y estudiante del noveno semestre de dicha escuela, quien complementa la alianza de Elecciones Libres como miembro del equipo ProUDE-Economía y candidata al Consejo de Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FaCES) por la lista Visión 26.
Martínez expuso que su inserción en la política universitaria se consolidó a partir del año 2022, motivada por el acompañamiento y los valores de solidaridad, cooperatividad y resiliencia demostrados por los integrantes de su agrupación de base, ProUDE-UCV.
La estudiante explicó que el Consejo de Facultad posee competencias normativas y académicas diferenciadas de las instancias puramente gremiales, lo que constituye el espacio donde se dirimen las políticas curriculares, las solicitudes de equivalencias y la aprobación de los presupuestos internos de las escuelas que integran la facultad.
La evaluación diagnóstica realizada por la representación de Economía identifica tres nudos críticos que ralentizan el desarrollo institucional y académico de FaCES: la burocracia excesiva en los trámites administrativos, las fallas severas en los canales de comunicación ascendente hacia las autoridades decanales y el deterioro progresivo de la infraestructura física de las aulas de clase.
Ante la ausencia de partidas financieras asignadas por los organismos del Estado para la conservación y actualización tecnológica de los espacios docentes, la dirigencia estudiantil ha implementado un modelo cooperativo de autogestión directa.
Esta estrategia consiste en la organización de ferias de pasantías y eventos formativos autofinanciados que generan dividendos independientes, los cuales han sido reinvertidos de manera directa en el mantenimiento del campus como en la restauración integral del aula 307 de la Escuela de Economía en dos oportunidades, la instalación de filtros de agua potable, la colocación de bandas antirresbalantes en las escaleras, el pintado general de las sedes de los centros de estudiantes y la reparación de mesas y pupitres.
“La Escuela de Economía enfrenta grandes desafíos. No hay inversión de ningún tipo de ente, sea público o privado, para ver mejoras en nuestra escuela. Como sé que tal vez la UCV no me va a destinar un presupuesto acorde a todas las fallas, como estudiantes lo que hacemos es generar estos fondos a través de actividades para poder así solventar”, agregó Martínez.
Por otra parte, añadió que una de sus propuestas ante el Consejo de Facultad trasciende la función tradicional de defensa sindicalista para enfocarse en la inserción de los estudiantes en el mercado laboral formal antes de la culminación del pensum de estudios.
Esta línea de acción promueve convenios de profesionalización con corporaciones, cámaras comerciales y organizaciones no gubernamentales para dotar a los alumnos de competencias técnicas y metodológicas avanzadas, que abarque talleres certificados de oratoria, manejo de bases de datos y hojas de cálculo avanzadas.
La efectividad de este enfoque técnico fue contrastada por la secretaría general al recordar que la feria de empleos y pasantías coordinada por su equipo durante el período anterior permitió la contratación directa de aproximadamente 25 a 30 estudiantes de Economía en empresas privadas.
Este es el esquema que la plancha pretende masificar y extender a las restantes carreras que componen la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales.
De igual forma, coincidió con sus compañeras de plancha en el punto del resguardo de la salud mental de los alumnos y el desarrollo de mecanismos para el manejo del estrés y la ansiedad, especialmente durante los períodos de evaluaciones parciales y regímenes de exámenes finales.
Reveló que los balances internos de FaCES indicaron tasas de deserción e inasistencia prolongada alarmantes que oscilan entre el 50 % y el 60 % del volumen inicial de ingresos por cohorte, una problemática que los representantes asocian al colapso psicológico derivado del alto nivel de exigencia académica de la institución, el cual se ve agravado por las presiones socioeconómicas del entorno.
La estrategia estudiantil prevé la ejecución de ciclos de charlas de concientización y apoyo psicosocial permanente orientados a ofrecer herramientas de contención emocional que prevengan el abandono de las aulas sin mermar los estándares de calidad científica de la universidad, permitiendo que la academia preserve su competitividad internacional.
“Vivimos en una era un poquito bastante movida, sobre todo el ambiente de Caracas que nos exige estar al día con todo, eso hace que los estudiantes a veces colapsan y lo que queremos es evitarlo”, apuntó la estudiante.
Para la representante de FaCES, el ejercicio de la vocería estudiantil no constituye una actividad coyuntural limitada al periodo de campaña o a las convocatorias electorales, sino un compromiso operativo constante que demanda esquemas de formación interna especializados.
“La representación estudiantil no es trabajo de un día, no es trabajo de elecciones, es trabajo constante 24/7, a nosotros no nos obligan a estar aquí, lo hacemos porque queremos una mejor universidad y sobre todo vencer las sombras”, dijo Martínez.
El proceso de renovación dirigencial estudiantil en la UCV no solo redefine la administración inmediata de las políticas de bienestar y contraloría interna, sino que proyecta el relevo académico dentro de las propias cátedras docentes de la institución.
De este modo, la participación en el cogobierno universitario funciona como una escuela formativa integral que prepara a los futuros profesionales tanto en el análisis de las estructuras burocráticas como en la continuidad institucional de la casa de estudios.
La preservación de la autonomía universitaria y el fortalecimiento de los servicios públicos internos emergen, de este modo, no como consignas abstractas de agitación política, sino como la base operativa indispensable para garantizar la permanencia de los alumnos en las aulas y el desarrollo sostenible de la institución de educación superior durante los próximos dos años de gestión.
