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- Varios equipos trabajan en la reducción de salarios para evitar declararse en bancarrota. De acuerdo con la empresa Euromericas Sport Marketing, se estima una pérdida de 640.000.000.000 de dólares la actividad deportiva del mundo
El deporte es una industria global que genera cifras multimillonarias de dinero. La pandemia del Covid-19 no solo ha causado la paralización o reprogramación de las competencias deportivas más importantes de este año, sino que también ha originado graves daños en su economía.
Las finanzas de los atletas, fanáticos, inversionistas, directivos y empleados de cualquier entidad deportiva se ven seriamente afectadas. Debido a que no hay transmisiones televisivas, se detuvo la venta de entradas en los estadios, no hay generación de ingresos por publicidad ni patrocinio, se suspendieron los vuelos y tampoco hay actividad en las casas de apuesta.
El diario argentino La Nación reseñó que se estima una pérdida de 640.000.000.000 de dólares en el deporte mundial, de acuerdo con la empresa especializada Euromericas Sport Marketing, que elaboró un informe titulado “La pandemia mundial en el deporte”.
Con la paralización de prácticamente todo el balompié europeo, el hecho de no disputarse lo que resta de la Champions League para esta temporada llevaría a la UEFA a perder los 2.500.000.000 de euros de ganancias que tiene presupuestados y un beneficio de al menos 1.000.000.000 de euros, reseñó La Vanguardia.
El covid-19 desploma a los grandes del fútbol
Mientras se buscan las soluciones y el tiempo para que las principales ligas de fútbol vuelvan a disputarse, los clubes trabajan en la reducción de salarios y así evitar declararse en bancarrota.
Los jugadores del FC Barcelona, que acordaron rebajarse 70% del salario, realizaru00e1n aportaciones econu00f3micas para que los empleados de la instituciu00f3n blaugrana puedan cobrar 100% del sueldo mientras dura esta situaciu00f3n.
El último informe del Centro Internacional de Estudios Deportivo (CIES) indica que la valoración general de todos los equipos de las cinco grandes ligas de Europa se desplomó 28%. Es decir, 9.300.000 de euros en términos absolutos, informó el diario Sport.
El más afectado es el Manchester City, cuya plantilla pasó de 1.361.000.000 a 949.000.000 de euros en su cotización.
Barcelona y Real Madrid también figuran en el top-5 de este renglón, respectivamente en el segundo y cuarto peldaño, con pérdidas de valor que superan los 300.000.000 de euros.
La mayor pérdida en el ámbito porcentual es para el Olympique de Marsella, que se devaluó 37,9%; por delante del Inter de Milán, con 35,7%.
Los equipos u201ctopu201d mu00e1s afectados
Abre arrow_downward1. Manchester City: -412.000.000 de euros, pu00e9rdida de 30,30%nn2. FC Barcelona: -366.000.000 de euros, pu00e9rdida de 31,30%nn3. Liverpool: -353.000.000 de euros, pu00e9rdida de 25,10%nn4. Real Madrid: -350.000.000 de euros, pu00e9rdida de 31,80%nn5. PSG: -302.000.000 de euros, pu00e9rdida de 31,40%nn6. Manchester United: -293.000.000 de euros, pu00e9rdida de 29,10%nn7. Inter de Milu00e1n: -276.000.000 de euros, pu00e9rdida de 35,70%nn8. Bayern de Mu00fanich: -267.000.000 de euros, pu00e9rdida de 33%nn9. Chelsea: -251.000.000 de euros, pu00e9rdida de 24,90%nn10. Tottenham: -227.000.000 de euros, pu00e9rdida de 28,80%nnFuente: CIES*
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De no finalizar, la Premier League de Inglaterra es el campeonato que se verá más perjudicado, con una pérdida estimada en 1.500.000 millones de euros, de acuerdo con el informe de Euromericas Sport Marketing. Le sigue La Liga de España, con 678.800.000 de euros.
Antes de que la competición cerrara sus puertas, el diario As publicó que los clubes españoles dejarían de percibir 549.000.000 de euros por derechos de televisión, 88.000.000 por devoluciones y abonos, y 41.400.000 por entradas no vendidas.
Pero el estudio es desbalanceado, debido a que algunos equipos españoles dependen prácticamente en 90% de los ingresos televisivos.
De no culminar la competición, los ingresos caerían 28,6% sobre los 1.915.000.000 de euros presupuestados para los 20 conjuntos de primera y 22 de segunda división.
Por detrás de La Liga aparecen la Bundesliga de Alemania (700.000.000 de euros), la Serie A de Italia (550.000.000) y la Ligue 1 de Francia (460.000.000).
En cuanto a los certámenes domésticos que forman parte del continente americano, los más afectados son la Liga MX (700.000.000 de dólares), la Serie A de Brasil (260.000.000) y la Superliga Argentina (160.000.000).
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Asimismo, el valor de traspaso de los futbolistas caería 28%: de 32.700.000 a 23.400.000 de euros. El estudio se hizo con base al peor de los escenarios, estimando el precio de los jugadores en caso de que no se dispute ningún partido pendiente y no se extienda ningún contrato más allá de finales de junio.
Los valores que presenta el CIES en su estudio se calcularon sobre un algoritmo propio que aplica habitualmente para sus informes. En este sentido, el precio de los futbolistas gira en torno a su edad, la duración de los contratos, la trayectoria profesional y el rendimiento reciente, publicó As.com.
Lesionado durante gran parte de la campau00f1a (de 520 minutos, solo ha jugado 7 partidos de 29 en liga). Con 27 au00f1os de edad reciu00e9n cumplidos (15 de marzo) y con contrato en vigor hasta el 30 de junio de 2021, el francu00e9s Paul Pogba es el jugador que mu00e1s se ha visto afectado.
La valorización del mediocampista del Manchester United se redujo casi a la mitad: de 65.000.000 a 35.000.000 de euros, muy lejos de los 105.000.000 de euros que pagaron los “Diablos Rojos” a la Juventus para contratarlo en el verano de 2016.
Las otras estrellas del balompié que se devaluaron, tomando en cuenta el algoritmo del CIES, son el argentino Lionel Messi (de 100.000.000 a 90.000.000 de euros), el inglés Raheem Sterling (de 250.000.000 a 200.000.000) y el egipcio Mohamed Salah (de 200.000.000 a 150.000.000).
Deporte estadounidense
El informe de Euromericas Sport Marketing explica que la competencia más perjudicada en Estados Unidos es la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL), con 1.700.000.000 de dólares.
La National Basketball Association (NBA) dejará de percibir 1.600.000.000, mientras que la Major League Baseball (MLB) verá reducidas sus arcas en 1.500.000.000. La National Hockey League (NHL), Major League Soccer (MLS) y Nascar perderán 6.800.000.000 de dólares.
La revista Forbes estimu00f3 una pu00e9rdida de 5.000.000.000 de du00f3lares en el deporte estadounidense, desde que todas las ligas profesionales suspendieron sus actividades de forma indefinida.
La MLB, que paralizó los Spring Training, sería la liga más perjudicada, con 2.000.000.000 de dólares (casi 40% del estimado total), seguida de la NBA (1.200.000.000 de dólares) y la NCAA (1.000.000.000 de dólares).
La NHL, MLS y Nascar podrían perder un total combinado de 900.000.000 de dólares. Si continúan los casos de contagio de coronavirus y las temporadas de baloncesto y hockey sobre hielo son canceladas, las pérdidas podrían alcanzar 10.000.000 de dólares en el deporte profesional de EE UU.
Keith Smith, colaborador de Yahoo Sports y Forbes, reportó que el mes de paro en el mejor baloncesto del mundo le costaría al comisionado Adam Silver al menos 275.000.000 de dólares.
El monto Podría llegar a 500.000.000, sin tomar en cuenta los ingresos por concepto de publicidad, que para la campaña anterior se calcularon en más de 1.500.000.000 de dólares.
Dependiendo de cómo vaya mejorando la situación respecto a la pandemia, la NBA espera retornar en junio. Según ESPN, una de las cadenas oficiales de la NBA, la estimación de pérdidas es de 492.000.000 de dólares en ingresos si la liga se mantiene inactiva antes de la postemporada.
La NBA genera la mitad de sus ingresos anuales en los cánones que pagan las grandes cadenas. En este sentido, The Walt Disney Company —propietaria de ESPN— perdería alrededor de 481.000.000 de dólares; mientras que el efecto de egresos para la unidad Warner Media —de AT&T— es de aproximadamente 211.000.000 de dólares, reportó la firma de análisis Moffett Nathanson.
Juegos Olímpicos de Tokio
El reprogramación de los Juegos Olímpicos de 2020 hacia 2021 supone un fuerte golpe para la economía japonesa, debido a que el coste total de la organzación equivale aproximadamente a 12.606.700.000 de dólares (por encima de 1.000.000.000.000 de yenes), según la Comisión de Verificación de Cuentas de Japón.
A finales de 2019, los organizadores habían estimado que el coste total de la organización de la cita multidisciplinaria se repartía entre la ciudad de Tokio (597.000.000.000 de yenes), el Comité de Organización local (603.000.000.000 de yenes) y el Estado central (150.000.000.000 de yenes), reseñó El País.
El presupuesto que anunció el comité organizador para los JJ OO es de 12.600.000.000 de dólares. Más de 2.200 millones de dólares fueron calculados en consumo relacionado al turismo por la cita olímpica, de acuerdo con cifras provistas por la consultora Nomura.
La agencia de noticias AFP reportó que, aproximadamente, 73% de los ingresos de los 5.700.000.000 de dólares del último ciclo olímpico (2013-2016) se originaron de la venta de los derechos de transmisión.
De hecho, la cadena estadounidense NBC, que pagó 7.700.000.000 de dólares por los derechos de trasmisión de los Juegos Olímpicos hasta la edición de 2032, representa al menos la mitad de esos pagos; mientras que los patrocinios aportan 18%, informó la agencia de noticas AP.
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La polu00e9mica que precediu00f3 la reprogramaciu00f3n de Tokio 2020n
¿Y el covid-19 en el deporte venezolano?
“Luego del anuncio de las nuevas fechas de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos, el nuevo calendario deportivo nos obliga a un repensar del modelo económico de hacer deporte en el mundo, en América y en Venezuela”, expresó en un comunicado Pedro Infante, ministro de Juventud y Deportes, sin detallar las medidas financieras que se aplicarían en el deporte venezolano.
500 du00f3lares
Mu00ednimo1.000 du00f3lares
Medio1.500 du00f3lares
TopeLa Liga de Fútbol Profesional de Venezuela propuso, extraoficialmente, una reforma que incluye la aplicación de un tope salarial y pasar de 19 a un máximo de 16 equipos para 2021, a fin de “garantizar el funcionamiento deportivo” y una “estabilidad económica” en las próximas tres campañas.
En la misiva, con fecha del 31 de marzo, se establece una escala salarial con varios tipos de sueldo (1.500 dólares de salario base y 3.500 dólares de salario tope para entrenadores) y una redistribución de ingresos para los equipos que participen en torneos internacionales.
La misma entraría en vigencia a partir del 1° de julio de este año y regirá todos los contratos a firmar para las temporadas 2020, 2021 y 2022.
Si el Covid-19 continúa propagándose en todo el mundo y no se consiguen soluciones, las pérdidas económicas en el ámbito deportivo podrían ser devastadoras. Esto causaría daños irreparables en la industria al no disputarse ninguna competición de envergadura en condiciones normales.
